Менеджмент

Матрица оценки вариантов

Нам часто в работе и в жизни приходится делать выбор. Выбор есть всегда. В любом важном вопросе стоит рассмотреть не меньше трёх вариантов. Я всё время пользуюсь таким простым инструментом, как Матрица оценки вариантов, о котором я узнала учась на первом курсе Профессиональный менеджер. На работе этот инструмент позволял не только выбрать правильное решение, но […]

Записи в категориях: Менеджмент | Нет комментариев »

BSC (Сбалансированная система показателей)

Сбалансированная Система Показателей (ССП, Balanced Scorecard, BSC), разработанная профессорами Гарвардского университета Робертом Капланом и Дэвидом Нортоном является наиболее эффективной и широко используемой по всему миру коммерческими, государственными, промышленными и некоммерческими компаниями концепцией реализации стратегии компании посредством ее декомпозиции на уровень операционного управления и контроля на основе Ключевых Показателей Эффективности (Key Performance Indicators, KPI). Сбалансированная Система […]

Записи в категориях: Менеджмент, Стратегия | Нет комментариев »

Контур управления

Четыре ключевых элемента процесса управления отражают, что любая деятельность: начинается с постановки цели  (1-ый этап контура управления), после этого необходимо спланировать действия по достижению этой цели и организовать реализацию этих действий (2-ой этап контура управления); после чего руководителю важно сосредоточиться на мониторинге и контроле промежуточных результатов и эффективности процесса  (3-ий этап контура управления); для своевременного внесения корректирующих действий в случае отклонений (4-ый этап контура […]

Записи в категориях: Менеджмент | Нет комментариев »

Страница в разработке

Записи в категориях: Маркетинг, Менеджмент, Стратегия, Финансы | Нет комментариев »